ca. 1 Stunde und 15 Minuten
PFMEA
Dauer:
Themen:
- Was ist PFMEA
- Grenzen
- Integration der FMEA in das Unternehmen
- Umsetzungsaspekte der FMEA
- Verantwortung des Managements
- Zeitliche Aspekte zur Erstellung und Überprüfung
- Basis und Familien FMEAS
- 5Z der FMEA-Vorbereitung
- Hauptziele der Strukturanalyse
- PFMEA Struktur
- Hauptziele der Funktionsanalyse
- Hauptziele der Fehleranalyse
- Hauptziele der Risikoanalyse
- Maßnahmen der PFMEA
- Hauptziele der Optimierung
- Hauptziele der Dokumentation
Lernergebnisse:
- Teilnehmer kennen die Methode
- Einsicht über Zweckmäßigkeit der Prozess-FMEA in den Bereichen der Produktionsplanung
- Teilnehmer können sich aktiv an FMEA-Sitzungen einbringen
- Bewusstseinsstärkung für die FMEA-Methode
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus allen Zuliefer- und Automobilleistungsbereichen sowie aus dem Qualitätsmanagement, der Qualitätssicherung und aus dem Bereich der Integrierten Managementsysteme
QMH Consulting
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