Beschreibung

Lean Six Sigma – Green Belt

Dauer:

7 Tage

Themen

  • Aufbau der Six-Sigma-Methodik
  • Das DMAIC-Modell
  • Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
  • Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
  • Analyze: Potenzielle Ursachen identifizieren und Kernursachen ableiten
  • Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessoptimierung
  • Control: Einführung von nachhaltigen Verbesserungen
  • Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen aufweist
  • Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Lernergebnisse

  • Sie kennen das Six-Sigma-Konzept und können dieses anwenden.
  • Sie kennen die projektrelevanten Werkzeuge für Six Sigma und Lean.
  • Sie können Six-Sigma-Projekte durchführen und leiten.

 

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung das Zertifikat zum Lean Six Sigma – Green Belt.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement

Voraussetzungen:

  • Berufserfahrung im Projektmanagement
  • (Fach-)Hochschulausbildung oder vergleichbare Ausbildung
  • Freude an der Leitung/Moderation von Gruppen

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