Beschreibung

Die 5S-Methode – Webinar möglich

Dauer

1 Tag

Themen

  • Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
  • Führen im Veränderungsprozess
  • Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota-Produktionssystem:
    Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
  • Die sieben Arten der Verschwendung
  • Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
  • Erfolgsfaktoren

 

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Lernergebnisse

  • Sie wissen, wie eine 5S-Aktion durchzuführen ist.
  • Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung.
  • Sie können Veränderungen in der Firma einführen.

Zielgruppe

Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen

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