Audits

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PROJEKTENTWICKLUNG AUF DEM PRÜFSTAND

Audits

Die Durchführung von Audits ist einer unser am stärksten wachsenden Bereiche. Allein im letzten Jahr haben wir mit über 250 System-, Prozess- und Lieferantenaudits die Qualitätsfähigkeit von Unternehmen ermittelt.

Dabei steht der Benefit für den Auditierten im Vordergrund – die Kommunikation von Verbesserungen mit geeigneten Lösungen aus unseren insgesamt 80 Jahren Erfahrung. Es geht uns um das Zusammenspiel aus Auditierung sowie Beratung und eben nicht um die reine Identifizierung von „Normenkonformität“.

Das QMH-Prinzip: Audits

Auditprozess + Auditperformance

Wir haben Ihre internen Auditoren sowie die Auditoren Ihrer Lieferanten im Blick. Auf Basis der ISO 19011 bewerten unsere Experten Ihre Audits auf Wirksamkeit, Angemessenheit und Effektivität. Schwachstellen oder "Über-Auditierungen" werden dabei von uns analysiert und eindeutig benannt. Neben der Auditoren- und Auditbewertung beraten und schulen wir Sie oder Ihre Mitarbeiter – unabhängig von der Bewertung – auch gerne zu diesem praktischen Thema.

Wir stellen sicher, dass Ihre Auditoren die Anforderungen der 19011 erfüllen. Aber viel wichtiger: wir zeigen Lösungen und Ansätze auf, womit Ihre Audits nicht für die Erfüllung von Normenforderungen durchgeführt werden, sondern echten Mehrwert hinsichtlich Ihrer internen Abläufe und Arbeitsergebnisse liefern. „Auf einmal machen interne Audits Sinn“ und werden nicht mehr als Last empfunden.

Prozessaudits nach VDA 6.3

Wie lässt sich die Qualitätsfähigkeit spezieller Produkte oder Produkt­gruppen bewerten? Wie können deren Prozesse effizienter gestaltet und optimiert werden? Wie schafft man in Planungs- und Herstel­lungs­prozessen Stabilität gegenüber Störgrößen – und das sicher?

Wir als Audit-Spezialisten machen Expertenwissen für Sie nutzbar. Unsere 3rd-Party-Auditoren führen gezielt Prozessaudits nach VDA 6.3 durch und tragen so erheblich zur Verbesserung Ihrer Verfahren im Betrieb bei. Ob bei einer Serienproduktion, einem Pro­dukt- bzw. Dienstleistungsentstehungsprozess oder der Erbringung der entsprechenden Dienstleistung.

Prozessaudits für Dienstleister

Mit der Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 unterstützen wir Sie auch bei der Qualifizierung von Lieferanten sowie der Bewer­tung von Dienstleistungen. Dabei analysieren und bewerten wir die spezifischen Prozessanforderungen an Ihr Dienstleistungs­unter­nehmen in der Automobilindustrie: Autohäuser, Werkstätten, Ingenieurbüros oder Logistikunternehmen.

Wir können nicht nur methodisch VDA 6.3 Prozessaudits in der Produktion durchführen, sondern haben auch den fertigungstechnischen Background für die Bewertung der laufenden Prozesse. Besondere Freude bereiten uns Prozessaudits nach VDA 6.3 in der Entwicklung und Planung, denn hier schlummern die meisten wahren Schätze für Optimierungspotenziale. Warum Sie auf unsere Kompetenzen vertrauen können? Ganz einfach: Unsere Auditoren haben selbst beim OEM und 1Tier in der Entwicklung gearbeitet und wissen somit, wo in der Regel der Hund begraben liegt.

Systemaudits – Optimierung für Qualitätsmanagements

Für die systematische Bewertung Ihres Unternehmens führen wir Systemaudits durch. Dabei auditieren wir eben nicht nur die Konformität von Standards, wie IATF 16949:2016 oder ISO 9001:2015 oder kundenspezifische Forderungen (CSR wie Formel Q oder MBST), sondern stellen uns immer auf Ihre Prozesse ein und klären, was besser gemacht werden kann und wo die größten Risiken auf Sie in der täglichen Zusammenarbeit mit Kunden lauern. Bei QMH entwickeln wir für Sie immer individuelle Lösungen. Damit liefern wir Ihnen wertvollen Input zur Verbesserung und Optimierung eines Qualitätsmanagementsystems und können immer Ihre tägliche Praxis mit unserem Wissen beraten.

Mit unseren Auditoren werden die Audits immer mehr als "nur Audits" und stellen die Bewertung der Konformität gepaart mit einer Beratung von möglichen Verbesserungen da.

Zusammen mit unseren Kooperationspartnern können wir zudem Automotive SPICE© Assessments in Ihrem Hause durchführen.

QMH Consulting DARiQS

Gefährdungs- und Risikoanalyse

Funktionale Sicherheit – Wie sicher ist sicher?

Mit der Komplexität elektrischer/elektronisch gesteuerter Produkte (E/E-Produkte) steigen auch die Möglichkeiten von Fehlern und damit die Anforderungen an funktionale Sicherheit (FuSI) bzw. Produkt­sicher­heit.

Sicher sein. Und es bleiben.

Die G+R liefert Ihnen nicht nur die Analyse der momentanen möglichen Gefahren, sie sorgt auch für die Beseitigung der Fehler­ursachen und macht das System sicher. Vor allem aber auch erhält es diesen sicheren Zustand. Im Zuge der Analyse werden Kosten reduziert, so dass mehr Freiraum für Ihre Entwicklungsprozesse entsteht.

Kundenstimmen

Zusammenfassend ist dieses Tool für meinen Geschmack sehr gut gelungen. Die Praxis müsste zeigen, wie Aufbau und Bearbeitung einer FMEA in Echtzeit funktionieren, aber das Beispiel gefällt mir. Viel Erfolg mit dem Werkzeug und dessen weiterer Entwicklung.

— John Doe
Co-Founder, Europe Ltd

Wow, tolle Website!

— Thorsten Höppner
Gründer und Gesellschafter QMH Consulting

Tolle Website, die können wir gleich als Thema in den Redaktionsplan aufnehmen!

— Fabian Kosenitzky
Leiter operatives Geschäft und Programmmanagement QMH Consulting

Audits mit QMH

Wir bringen genug Wissen und Erfahrungen mit und geben dies gern an Sie weiter. Neben einer guten Auditatmosphäre besteht hierin unsere größte Genugtuung.

Mit viel Erfahrung bewerten wir Produkt­ent­wick­lungsprojekte und auditieren Projek­tmanagement sowie Entwicklung. Wir können für Sie auf höchstem Niveau wert­schöpfende Projekte planen, durch­führen und nachbereiten.

 

FAQ

FAQ

Q : Was bietet QMH bei einem internen Auditprozess?

Wir bieten Ihnen ein Komplettpaket: von der Auditplanung über das gesamte Jahr hinweg, über die Auditdurchführung und das Maßnahmenmanagement bis hin zum Reporting an die Organisation – wir entwickeln Ihren gesamten Auditprozess.

Q : Wer wird das Audit durchführen?

Das Audit wird einer unserer Ingenieure, die allesamt Zertifizierungsauditoren mit langjähriger globaler Expertise sind, übernehmen. Sie kennen die Schwach­stel­len in Abläufen aus der eigenen Praxis. Weitere Information zu unseren Auditoren finden Sie auf der Seite "Team".

Q : Wie kann ich ein Audit buchen?

Nutzen Sie dafür gern das untenstehende Formular, in dem Sie uns kurz Ihr Anliegen schildern, oder kontaktieren Sie uns über kontakt@qmh-consulting.de. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Q : Wo werden Audits durchgeführt?

Ein zentraler Ansprechpartner unseres Teams betreut Ihr Anliegen und die Planung und sorgt dafür, dass die rele­vanten Auditoren zum jeweiligen Thema bei Ihnen vor Ort sind.

 

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