370: 8D Problemlösungsmethode

SeminardauerSeminardauer:

1 Tag

SeminarbeschreibungSeminarbeschreibung:

  • Vorgehensweise nach der 8D-Methode
  • Vorstellung der 8 Disziplinen
  • Interdisziplinäres Team bilden
  • Aufgaben- und Verantwortungsverteilung im Team
  • Präzise Problembeschreibung
  • Ursachenforschung mit Managementtools
  • Festlegung und Durchführung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
  • Konzeptionierung eines 8D-Reports
  • Praktische Übungen

LernzieleLernziele:

  • Das Seminar vermittelt die teamorientierten Problemlösungsstrategien nach der 8D-Methode
  • Die Teilnehmer können vorhandene Daten auswerten und die noch fehlenden Informationen herausarbeiten, benennen und dem Team vermitteln, welche Daten noch beschafft werden müssen
  • Die Teilnehmer können Probleme systematisch lösen und deren Wiederauftreten vermeiden

ZielgruppeZielgruppe:

Ingenieure und Techniker aus den Bereichen Kundendienst, Reklamationsmanagement, Runden Tischen, Qualitätsmanagement, Entwicklung und Vertrieb

PreisPreis (netto):

290 Euro

Anmeldung

Wir sind Experten.

Mit unserem international agierenden Beraterpool betreuen wir namhafte Unternehmen weltweit - vom mittelständischen Zulieferer bis zum OEM-Konzern.

Sprechen Sie uns an