成熟度管理及风险管理

在供应链中有效的质量管理离不开完整的成熟度和风险管理。通过规则的制定及圆桌会议,我们可以通过这些管理方法不仅将供应商组建结构成熟度或服务成熟度整合到生产流程中,而且也可以将内部组织尽早积极地整合到生产流程中去。这样做的目的是可以尽早发现问题并且在减少无效工作,降低启动费用、保养费用及商誉成本的同时提高效率。

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