基于平等的合作伙伴关系基础上,我们为您的企业提供全面务实的质量与流程优化服务。 联系我们

企业ISO TS 16949 和 ISO 9001质量管理

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咨询

我们的咨询队伍以及我们的合作伙伴可以在全球范围内为众多著名企业提供咨询服务,这些企业包括从中型供应商到原始设备制造集团。基于我们长年积累对质量管理工具的经验和认知,我们可以为您提供全局性但又个体化的解决方案。

我们专业的前期准备工作和后期跟进使我们即使不在现场也可以开展高效率的工作:我们避免在现场非必要的工作,而我们会高时效地为您提供咨询服务,并且随时和您保持联系。

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供应商管理

供应商的质量会很大程度上影响产品的制造,因此您需要一个合适的供应商管理流程来优化产品的生产。

寻找、选择正确的供应商以及对其进行资格认证、检核及评估这些过程都非常费时耗资。同时也是需要专业的方法如效力分析、根据VDA 6.3, PPF 和 PPAP 对供应商进行审核、供应偏差、投诉管理、8D甚至是提升至更高层次予以解决问题。我们可以专业地帮助您在组织中培训并建立供应商管理流程。同时我们也非常乐意为您接管供应商管理流程。

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审核

我们的核心业务之一是根据ISO/TS 16949, ISO 9001 和/或 ISO 14001标准进行质量体系审核。我们的原则是通过审核及评估也可以为企业在知识优化及流程优化方面实现增值。在根据ISO/TS 16949 或/和 ISO 9001:2015标准进行质量体系审核的同时我们也兼顾客户特定的需求。我们可以根据VDA 6.3进行流程审核包括参照VDA 6.2/VDA 6.3DL进行A级供应商评估和办公室评估,重新评估原始设备制造商,FMEA评估,RGA评估及SPICE评估。同时我们也提供对内审员的评估,对即将进行的审核所存在风险的预检扫描/远程评估。

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培训和研讨会

源自实践,用于实践 – 这也是我们培训的座右铭。我们的培训师在原始设备制造商及服务商/供应商方面的实践经验累积起来超过50年。我们提供的广泛的质量管理培训课程通过现代化的教学方法,以实践为导向并兼顾审核需求。

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